5月22日,佳安保安公司召開武漢局集團公司鐵路線路巡防業務管理移交工作總結會暨下一步高鐵護路工作的管理方案。集團公司董事長李海軍出席,會議由集團辦公室主任邱潔瓊主持。
李海軍認真聽取了線路巡防業務管理移交工作的情況介紹,對移交專班人員在移交工作中付出的努力和取得的成績給予充分肯定、并鼓勵大家繼續凝心聚力、攻堅克難,全力加快推進過渡期后線路巡防工作取得新突破,高標準、高質量完成線路巡防隊伍的優化組合。
保安公司總經理衡均解讀了“武漢局集團公司鐵路線路巡防管理辦法(試行)”,根據集團公司線路巡防業務移交領導小組部署安排,按照“以線路責任主體為管理中心、以區域線路為管理單元、以各大隊為巡防責任區段”建立三級管理架構:
一組(高鐵工務段):
第一責任人 李海軍(集團董事長)
第二責任人 李海建(運營總監)
第三責任人 李 園(項目經理)
閩萬里、陳偉、危萍(區域經理)
二組(武漢橋工段、宜昌綜合維修段):
第一責任人 朱祥坤(集團黨委書記)
第二責任人 衡 均(保安公司總經理)
第三責任人 張千義、雷軍娥(項目經理)
樊陳、丁靜、汪俊文(區域經理)
衡均指出,各小組管理人員要積極主動與工務部門加強溝通,熟悉管段區域內的地理定位,重點區域、重點人群的信息收集,做到在其位,謀其職,負其責,盡其事!
一組代表交流發言
二組代表交流發言
李海軍強調:
·要堅定信心、決心,咬定目標任務,加強統籌協調,一鼓作氣打好線路巡防攻堅戰。
·要緊盯時間節點,保持攻堅態勢,把責任抗在肩上,把措施落在實處,積極主動與工務部門加強溝通,確保線路巡防工作平穩有序。
·要加強學習交流、乘勢而上,積極做好巡防隊員的思想工作,掌握隊員思想動態,確保巡防工作安全、穩定。
·要加強三級管理架構建設,落實巡回圖,凝聚工作合力、形成比學趕超氛圍,結合實際更新管理制度,提高整體人員素質,確保線路巡防管理高標準、高質量。
高鐵護路領導小組成員
李海軍要求:
各級管理組織要統一思想、提高認識,適應新形式、新形態,將護路巡防工作動態化管理常態化,努力打造一支專業化、標準化、強有力的具有帷幄特色的護路巡防隊伍!